Hypo Bank Italia manda a casa 118 dipendenti. La notizia era nell’aria da giorni, ma è diventata ufficiale con la lettera che la direzione generale di Tavagnacco ha inviato ora alle organizzazioni sindacali. È stata come la deflagrazione di una bomba, che ha fatto parlare i sindacati di “una mannaia” calata sul personale e di “macelleria sociale”. Le espressioni sono forse esagerate, ma il numero dei lavoratori di Hypo Bank che nelle prossime settimane perderanno il lavoro corrisponde a un quarto del personale attuale (403 unità). Un rapporto che andrebbe rivisto in rialzo se si considerassero anche le decine di ex dipendenti a tempo determinato, cui nel recente passato non è stato più rinnovato il contratto alla scadenza, e gli 80 transitati “obtorto collo” da Hypo Bank in Hypo Leasing, per gestire 800 milioni di “non performing loans”, che non avranno più lo status e le tutele dei lavoratori del settore bancario e il cui futuro appare alquanto incerto.
Insomma, il problema non è soltanto quello esistenziale di ciascun dipendente, che non avrà più lo stipendio, ma diventa un problema politico-economico, per le dimensione del drastico ridimensionamento deciso dalla banca. Degli oltre 400 dipendenti della banca, circa 200 lavorano in regione. I 118 posti tagliati non riguarderanno, naturalmente, soltanto il Friuli Venezia Giulia. La Fabi, in una sua nota, afferma che gli esuberi riguarderanno certo la direzione generale di Tavagnacco, ma anche la rete degli sportelli, una trentina in tutto, distribuiti anche in Veneto, Lombardia, Emilia Romagna e Toscana. Da una riunione di capi area della banca sarebbe emerso, tuttavia, che 50 posti saranno cancellati nella direzione generale di Tavagnacco. Se si aggiungono quelli che inevitabilmente saranno cancellati nelle filiali della nostra regione, significa che il peso principale del ridimensionamento si ripercuoterà sul Friuli Venezia Giulia.
Alla luce di questa prospettiva va letta dunque la scelta delle organizzazioni sindacali di cercare di coinvolgere nella vicenda anche la giunta regionale e la commissione regionale per le attività produttive.
Quali sono le ragioni dei licenziamenti? Hypo Italia non ha sempre chiuso i suoi bilanci in attivo, compreso l’ultimo semestrale? La direzione della banca parla di “urgenti e indifferibili misure” dovute al “calo del mercato complessivo del credito italiano e alle conseguenze che questo, in particolare sul fronte del finanziamento a iniziative immobiliari e produttive, ha portato sui bilanci delle banche”.
La situazione di Hypo Bank poi è anomala: il socio di riferimento, Hypo Group Alpe Adria, è stato nazionalizzato nel 2009 e sull’operazione è intervenuta l’Ue, che ha imposto un ridimensionamento del volume di bilancio e la riprivatizzazione delle banche controllate, compresa quella italiana. “La riorganizzazione dell’intero istituto – si legge in un comunicato – sfortunatamente ma inevitabilmente prevede anche un ridimensionamento del personale impiegato”, per il quale però la direzione si dice “impegnata nel confronto con le rappresentanze sindacali per trovare nel dettaglio le soluzioni meno impattanti”.
Opinione non condivisa dai sindacati, che rinfacciano invece all’aziende di non voler adottare nessuna delle misure intermedie di contenimento dei costi previste dal contratto nazionale, come ad esempio l’utilizzo del Fondo esuberi, dei contratti part time, della riduzione dell’orario di lavoro.
Ma le spiegazioni potrebbero essere altre. Per esempio, i finanziamenti che finora arrivavano per il 65% dalla casa madre e ora non più (per le ragioni legate alla crisi del gruppo in Austria), con ripercussioni sull’operatività della controllata italiana, che non ha più bisogno di tutto il suo personale. O forse – e questa per certi versi sarebbe una buona notizia – si è affacciato un compratore, che però è disposto a prendersi soltanto una banca “dimagrita”. Si vedrà.
Nella foto, il direttore generale di Hypo Bank Italia, Lorenzo Di Tommaso, in una foto di 6 anni fa, accanto a Wolfgang Kulterer, all’epoca ancora presidente di Hypo Group.